案例研究 2020年2月2

米铁总部,碎片-工作场所设计和搬迁

所面临的挑战

米蒂是我的客户

gpk电子的战略和运营人员分散在伦敦的三个办公地点. 为了作为“一个米提”,它被决定合并到一个单一的地点, 减少面积,同时提高利用率和建立用户满意度. 还有一个额外的要求,就是通过连接工作区来展示gpk电子的技术能力.

解决方案

该项目包括:

  • 员工差旅模式分析,确定合适的差旅地点
  • gpk电子工作场所战略的设计和交付
  • 设计楼板的设计及约定
  • 完整的装备
  • 工作场所变更管理的实施.

最后推荐的解决方案旨在满足gpk电子目前和未来的作战需要.

结果

gpk电子将600人搬进标志性的“Shard”大楼,支持完全灵活的工作,具有创新设计的工作空间, 连接工作区集成和行业领先的视听功能.

使用敏捷工作场所原则和健康最佳实践, 在设计和建造计划期间, 确保搬迁的顺利进行和业务的连续性.

积极主动的项目管理确保了交付的时间,成本和最高标准.

关键的事实

  • B猫准备
  • 搬迁600人
  • 引进全柔性工作制
  • 连接工作空间集成
  • 创新的设计与行业领先的视听

读下

看到资源档案