Article 2021年11月24日

与Mike Sewell合作,在COP26会议后获得商业成功的三个技巧

Mike Sewell解释了COP26将对英国企业产生的影响,并分享了三种成功的方法

你在gpk电子的名字和职位是什么?

我是 Mike Sewell, 零计划总监,领导 开发 的网零解决方案. 

COP26已经接近尾声,这是我们最后的Q&系列中的A. 峰会的主要主题和成果是什么?  

第26次缔约方会议决定保持1.5C触手可及的雄心和行动. 涵盖广泛的关键问题, 会议 展示了政府是如何运作的, 组织和个人必须共同努力保护我们的地球. 

《gpk电子》(Glasgow Climate Pact)是本次会议的 主要成果,受到了许多人的欢迎. 在 COP26会议期间,人们普遍认为 国家承诺实现1.5C的目标还不够远大. 《gpk电子》要求各国政府每年重新审视其目标(以前是每五年一次). 该公约还涉及诸如“逐步减少”煤炭使用和气候融资以支持发展中国家等全球性问题. 

COP26将对英国的组织产生什么样的具体影响?  

对于英国的组织来说,有两个非常重要的公告将在近期影响它们的业务.  

英国财政大臣在财政日( )首次宣布,要求所有上市公司从2023年起公布净零过渡计划. 在我们的COP26问&和尼古拉·宾克斯, 她解释了这对客户意味着什么,以及我们如何通过我们的财务解决方案和合作伙伴关系帮助他们.   

第二个, 运输日公布, 英国是15个承诺在2040年前销售所有新型重型汽车 零排放的国家之一. 这项 公告是在 UK现有禁令的基础上发布的,该禁令从2035年起禁止销售 柴油车和汽油车. 我们的电动汽车主管, Alex Avila解释了gpk电子是如何支持客户向电动车队过渡的 COP26问&A.

在第26次缔约方会议之前,英国秋季预算为英国企业发起了两项重要倡议. 第一项是3英镑的投资.90亿美元,使建筑物脱碳,并向零碳过渡. 第二种是为期12个月的商务价格假期,用于改善商务场所.  

gpk电子的净零目标是什么?   

在gpk电子, 我们承诺到2025年在运营中实现零排放,到2035年在整个供应链中实现零排放. 我们正在通过 我们的车队电气化来实现这一目标, 为我们的建筑脱碳,用可再生能源为我们的运营提供动力. 我们已经减少了32个排放量.与2018/19年基线相比,该比例为3%.  

我们现在与我们的客户分享我们的专业知识,使他们的建筑环境脱碳, 到目前为止,我们已经消灭了353个,为我们的客户提供000吨的碳.  

gpk电子如何支持客户实现建筑环境的脱碳?    

零计划是我们实现零排放的一站式gpk电子, 零浪费和生物多样性净收益.  使用我们的 内部 咨询, 设计, 项目交付和维护能力, 我们提供全面的脱碳解决方案.  在“零计划”中,我们有专家负责与“净零计划”相关的所有事宜,并贯穿cop26q&他们在一系列文章中详细介绍了我们如何帮助客户解决一系列问题.  

除了上述商业和机队过渡gpk电子外,我们还就如何过渡到可再生能源提供建议. Alex Payne解释了不稳定的能源价格是如何影响业务的,以及我们如何帮助组织购买可再生资源. 我们还帮助我们的客户减少对化石燃料的消耗和过渡. 保罗·泰勒解释了我们的现状 在客户的资产中使用技术来实现这一目标. 同样重要的是要解决浪费和生物多样性问题&与 露辛达躺 和伊泽贝尔·麦格拉松都解释了 我们是如何帮助我们的客户减少他们对地球的影响的.

你会建议组织现在做什么?

在新的一年里, 我预计,监管改革将开始推动进一步的脱碳活动. 为作好准备, 机构应 努力:  

净零计划. 组织现在必须计划出他们需要采取的行动来实现净零. 例如,我们的“零计划路径”(计划为零 Pathways)利用我们在整个业务领域的专业知识,帮助我们的客户制定战略,评估有形的项目方案,以定义实现净零的最佳途径.

选择一个值得信任的合作伙伴. 成功的脱碳需要几位专家长期合作. 正确的合作伙伴将能够呈现你拥有的选择,并且 他们将使它变得简单. 我们总是技术不可知论者, 我们专注于为您的企业找到合适的解决方案组合.  

建立你的商业案例. 通过与gpk电子合作,您可以构建投资案例,部署您的脱碳解决方案. 我们与SDCL的合作以及BoltON模块的引入意味着实现净零变得比以往任何时候都容易.  碳和成本节约可以提供 在投资组合水平, 以改善环境为底线.

讨论我们如何使你的组织实现净零.

读下

看到资源档案