案例研究 2020年2月2

白色 & 案例LLP) -持续创新和流程改进

我们和怀特的关系 & 例LLP (W&C)开始 in 2001. 所需gpk电子包括:

  • 邮件收发室 & 快递管理
  • 复印材料
  • 非现场合法复印(溢出打印)
  • 搬运
  • 行政支持
  • 记录管理
  • 文具采购
  • 打印机车队管理

解决方案

我们提供了持续的创新和流程 改进W&C的文档管理gpk电子,同时集成新的 统一管理架构下的gpk电子线路. 与 我们的公司完全符合他们的文化.

合同期间,引进了新技术, 包括我们的跟踪和跟踪系统,提供完整的审计跟踪 负责邮件. 此外,工作流管理系统也有所增加 现场gpk电子的生产力,如复印.

所有现场的gpk电子人员都经过交叉培训,以确保 在所有领域都有持续的gpk电子,这是一个例外 客户gpk电子体验.

结果

米铁供应链的整合使W&C 受益于我们的购买力,这为他们节省了大约25%的成本 以前的花. 

In 2015, gpk电子引入了一个行政支持团队——这是一个量身定制的解决方案,将所有的实践领域纳入一个新的工作模式,同时实现更广泛的效率和gpk电子改进, 例如在内部秘书社区和外包gpk电子团队之间建立无缝连接. 这项gpk电子非常成功, 由于跨部门和实践小组的持续吸收, 现在它的规模是最初的三倍, 它简化了W&C的法律秘书费用为30%. 

“出于多种原因,我们决定保留gpk电子的gpk电子——他们与我们公开沟通……履行合同规定的gpk电子,并做好它。”

Alasdair MacRitchie,怀特高级设施经理 & 案例LLP)

其他信息

gpk电子现在还提供清洁gpk电子——这是原合同的延伸,并纳入了现有的管理结构.

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